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注意风险管理的成本与效益

2014-08-09 09:08:06 来源:武汉一站通工商管理咨询有限公司 浏览:1708
内容提要:一站通小编在全面风险管理理论中认为,风险管理的成本与效益的分析是一个比较重要的内容。

一站通小编在全面风险管理理论中认为,风险管理的成本与效益的分析是一个比较重要的内容。

一、风险管理的成本及其主要构成

1、以风险为基点的分类

(1)预防成本:指为了防止风险的发生,而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用,以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。

(2)纠正成本:指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用。是预防成本的追加和补充。

(3)惩治成本:指当风险发生,且对组织内部和外部造成了现实危害,因而对其进行处理、处罚、整治而支付的成本费用。

(4)损失成本:风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。

2、以风险管理为基点的分类

(1)进入成本:是为建立风险管理能力而付出的代价,主要是为了技术、工具,以及训练而发生的。

(2)维持成本:是为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本。例如,增补训练以保持和发展员工的技巧,以及配合最新发展及新途径以更新程序等费用。

(3)评估成本:是在风险管理过程中对事项识别、风险评估发生的成本,包括在风险辨识讨论会或访谈中所消耗的时间与资源、执行风险评估与分析、参加风险审查以及撰写风险报告等而付出的代价。

(4)处置成本:涵盖执行风险管理计划的行动成本。

二、公司风险管理的效益与成本分析

从构成风险管理成本的预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本来看,预防成本和纠正成本与惩治成本和损失成本相互之间呈反向运动。

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